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đź‘Š Le premier Dashboard eCommerce Fullstack

Sur le marché il existe des outils qui intègrent le « frontend » d'un eCommerce. Ils vous permettent d'analyser la data sur Shopify, Meta Ads, Google Ads, Klaviyo, etc. Ils sont excellents pour comprendre l'acquisition et la rétention.

Mais ils ont un défaut majeur : ces solutions ne prennent pas en compte le « backend » d'un eCommerce. Elles ignorent les données sur la logistique, les stocks et la finance en général.

Les dashboards traditionnels se contentent de faire du reporting sur la topline. Ils ne s'intéressent pas à la bottom line.

Aujourd'hui, pour piloter à l'EBITDA et non seulement au chiffre d'affaires, il est essentiel d'avoir une vision « fullstack » du P&L. Il ne suffit pas de connaître le nombre de ventes ou le taux de conversion. Il faut aussi comprendre comment les stocks sont gérés, comment la logistique impacte les coûts, comment la finance influence la profitabilité.

En bref, il faut une vision complète de l'entreprise pour prendre des décisions éclairées.

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đź‘Ť Quels en sont les avantages ?

  • La source unique de vĂ©ritĂ© pour vos dĂ©cisions : vous avez toutes les metrics Ă  portĂ©e de main. Plus besoin de chercher, tout est lĂ , prĂŞt Ă  ĂŞtre analysĂ©.

  • Piloter les finances Ă  l'EBITDA et non Ă  la trĂ©sorerie : fini les angles morts dans le pilotage de votre business. Vous avez une vue 360° de l'activitĂ©.

Et le meilleur dans tout ça ?

  • C'est 100% personnalisable: Que vous souhaitiez suivre le chiffre d'affaires rĂ©alisĂ© en pharma ou gĂ©rer plusieurs boutiques Shopify Ă  l'international avec une analyse dĂ©taillĂ©e par marchĂ©, notre dashboard est entièrement personnalisable pour s'adapter Ă  vos besoins spĂ©cifiques.

👨‍💻 Qui suis-je ?

Bonjour đź‘‹

Je suis Nicolas Henry-Paté, j'ai fondé Numbers.sh pour accompagner des DNVB sur leur pilotage financier afin d'améliorer leur marge opérationnelle.

Je vous propose l'accompagnement que j'aurais rêvé d'avoir lorsque j'ai co-créé ma marque e-commerce :

  • Clair : Les documents financiers ne doivent pas ĂŞtre une source de confusion, mais un outil pour comprendre la performance de votre activitĂ©.

  • Actionable : Étant spĂ©cialisĂ© dans l'e-commerce et grâce Ă  mon expĂ©rience opĂ©rationnelle, je peux faire des recommandations concrètes pour amĂ©liorer certains processus ou postes de coĂ»ts.

  • Qui inclut les stocks : j'intègre Ă  mon offre un suivi et une analyse mensuelle des stocks pour optimiser votre gestion.

  • PilotĂ© par la donnĂ©e : Je crĂ©Ă©s des tableaux de bord avec des donnĂ©es en temps rĂ©el, pour vous permettre de rĂ©agir rapidement et ne pas attendre les reporting comptable de fin de mois.

Mon but est de vous permettre de vous concentrer sur le développement de votre business, tout en ayant les meilleurs outils de pilotage pour vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques.

Mon offre détaillée :

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